革新，顾名思义，改革创新！   
青岛平一自动化科技自2011年成立，已经9个年头，已经从单纯的电控控制发展到自由人 整列机研发制造和机器人应用2大业务，世界上唯一不变的就是变化的规律。时代在变，用户的需求在变，企业的模式一定也要变，2020年9月30青岛平一自动化举行“革新战”，到底战的是什么呢？

青岛平一自动化现在有三大业务线，第一就是具有一定市场竞争力的核心业务自由人零件整列机；第二就是焊接机器人应用；第三非标自动化设备研发，为了更好使用市场需要更是公司发展的需要，打造“部门公司化”，革新战应运而生。那到底战什么呢？

第一、思维转变之战

革新战首先是意识的转变，公司计划2021年实行两大事业部模式运行，而事业部和以前的部门存在本质区别，事业部核心就是“部门公司化”的体现，它最大的特点就是“自运营”，就是一个公司内部的公司，这种新模式的推进，首先就是要全员思维意识的转变，就像李嘉诚说的：“栽种思想，收获行为”。

第二、团队搭建之战

现代企业发展靠的是什么？ 外靠产品质量和服务；内靠就是团队，这说明一个企业发展离不开一个优秀的团队，团队是员工和管理层组成的一个共同体，团队之间合作力量是无穷的，一个有共同目标和共同认知的团队，可以创造出不可思议的奇迹，一滴水只有投身大海才不会消失，一只大雁只有加入雁队才能飞得更远，一个员工只有融入团队才能更好发展。

第三、内控机制之战
决定一个企业是否健康稳定发展除了文化、团队2大因素以外，内控机制

内控机制健全也非常关键，公司事业部模式运营是一种全新模式，那就必须具备一套有效的内控机制，内控机制不是是简单的企业内部规章制度，它是流程控制、预算控制、实物控制、会计控制、审计控制等等一套系统，这也是一个企业健康发展保障，也是此次革新战一个核心。

《易经》云：“变动不居，周游六虚，上下无常，刚柔相易，不可典要，唯变所适”，一个人、一个企业、乃至一个国家只有不断变革创新激发潜力，才能不断进步，青岛平一自动化会把握时代脉搏，紧跟时代潮流，为革新而战，为早日实现“中国梦”贡献力量。